Management de proiect în construcții

Preluăm responsabilitatea cap-coadă: planificare, coordonare, control calitate și livrare. Obiectivul nostru: proiectul tău la timp, în buget și conform standardelor.

Manager de proiect coordonând șantierul

Ce livrăm concret

Plan de proiect complet

  • WBS (Work Breakdown Structure)
  • Calendar Gantt + căi critice
  • Jaloane & criterii de acceptanță

Buget & resurse

  • Estimări cost (CapEx/Opex) & cash-flow
  • Grafic de mobilizare echipe/echipamente
  • Matrice RACI (responsabilități)

Control calitate (QA/QC)

  • Plan QA/QC & ITP-uri (Inspection & Test Plans)
  • Check-listuri de verificare pe faze
  • Dosar recepție & documentație „as-built”

Management riscuri

  • Registru de riscuri & tratamente
  • Plan de continuitate & măsuri corective
  • Monitorizare KPI de risc

Procurement & contracte

  • Strategie achiziții & selecție furnizori
  • Comparații tehnico-economice
  • Urmărire livrări & situații de lucrări

Raportare & transparență

  • Rapoarte săptămânale de progres
  • Ședințe de șantier & minute
  • Dashboard termene/buget/calitate

Procesul nostru (de la A la Z)

  1. Inițiere & obiective — clarificăm scopul, constrângerile, stakeholderii; definim criterii de succes, matrice RACI și calendar orientativ.
  2. Planificare integrală — WBS, Gantt cu căi critice, buget detaliat, plan QA/QC, plan de riscuri, strategie de achiziții, plan de comunicare.
  3. Mobilizare & procurement — lansăm RFQ-uri, selectăm furnizori, negociem termene/clauze, asigurăm livrări sincronizate cu Gantt-ul.
  4. Execuție & coordonare — coordonăm echipele, organizăm ședințe de șantier, urmărim producția, actualizăm planul pe baza realităților din teren.
  5. Monitorizare & control — raport săptămânal, urmărire KPIs (termene, cost, calitate, siguranță), măsuri corective și managementul schimbărilor.
  6. Recepție & închidere — verificări finale, remedierea neconformităților, predare dosar „as-built”, lecții învățate, închidere contractuală.
Preferi să intrăm etapizat? Putem livra oricare dintre aceste componente ca serviciu separat (ex. doar Plan de proiect sau doar QA/QC).

Livrabile standard

WBS + Gantt

Plan în formate PDF & editabil (MS Project/Excel).

Buget & cash-flow

Estimare cost + scenarii & prognoză lunară.

Plan QA/QC & ITP-uri

Instrumente de control calitate pe faze.

Registru riscuri

Probabilitate/impact, proprietari & măsuri.

Procurement pack

RFQ, comparații, recomandări de atribuire.

Dosar recepție

Procese-verbale, certificate, manuale, as-built.

Beneficii măsurabile

Termene controlate

Reducem întârzierile prin managementul căii critice.

Buget protejat

Vizibilitate pe costuri și schimbări înainte să devină probleme.

Calitate asigurată

QA/QC pe faze, cu dovezi de conformitate la recepție.